公司召開2022年工作會暨一屆四次職代會

       2月21日，公司在北京召開了2022年工作會暨一屆四次職代會。會議号召公司上下全面貫徹黨的十九大和十九屆曆次全會精神，持續深入貫徹中國能建《若幹意見》、中國能建、中能裝備2022年工作會精神，深化組織改革、釋放業務活力、聚焦價值創造、提升發展動能，為譜寫公司高質量發展新篇章而不懈奮鬥，以優異的成績迎接黨的二十大圓滿召開。

公司董事長胡瑞林發表題為《深化組織改革 釋放業務活力 聚焦價值創造 提升發展動能 為譜寫公司高質量發展新篇章而不懈奮鬥》的講話，公司總經理劉飛作生産經營工作報告，公司黨支部副書記許芬主持會議。

會議指出，2021年，公司堅持以中國能建《若幹意見》和“1466”戰略為引領，以“十四五”末再造一個能源重工為目标，積極應對國際複雜的疫情形勢和社會局勢，大力開拓國際國内兩個市場，經受住了行業市場波動下的嚴峻考驗，為2022年生産經營工作打下了良好的基礎。一是加強頂層設計、完善體制機制，引領公司戰略發展；二是鞏固拓展業務優勢、提升技術實力，經營局面煥發新氣象；三是加強風險管控、強化基礎管理，科學管理水平進一步提升；四是堅持強黨建就是強發展，持續推進黨建與中心工作深度融合。

會議強調，2022年是“十四五”承上啟下的一年，是“3060”戰略全面深入推進的一年，也是能源重工改革奮進的一年。站在新的起點與平台，要以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導，全面貫徹黨的十九大和十九屆曆次全會精神，持續深入貫徹中國能建《若幹意見》、中國能建、中能裝備2022年工作會精神，深耕能源市場、強化優化管理、培育提升實力，真抓實幹巧幹，全力實現2022年生産經營目标，為譜寫公司高質量發展新篇章赢得良好開局。

劉飛在工作報告中全面總結了公司2021年生産經營情況，強調2022年生産經營要抓好七項工作。一是鞏固優勢拓展增量，全力構建“兩個市場”格局。二是深入推進适應性組織建設，釋放組織活力。三是全面加強“334”工程建設，從基本面提升經營效率效益。四是抓項目強履約，以高效率執行實現高項目收益。五是聚焦新能源培育新動能，打造公司發展新的增長極。六是持續壓降兩金規模，全面深化合規管理。七是毫不松懈抓好疫情防控與安全生産工作。

會議通過了《關于公司總經理工作報告的決議》《關于公司财務工作報告的決議》，表彰了2021年度先進集體、先進個人。

公司領導、職代會、工作會代表及各部門負責人分别在主、分會場參加會議。