湖北省抗疫表彰大會在漢舉行 中國能建葛洲壩裝備公司羅鴻鑄榮獲“先進個人”稱号
發布時間：2020/09/22 作者： 來源：裝備官網 訪問次數：
中國能建葛洲壩裝備公司總經理助理，所屬華電華源公司黨總支書記、董事長羅鴻鑄獲得“湖北省抗擊新冠肺炎疫情先進個人”稱号，在大會現場接受表彰。
在疫情防控阻擊戰中，羅鴻鑄挺身而出、沖鋒在前，部署組織了為武漢方艙醫院“雪中送暖”行動，帶領華電華源公司職工快速響應、逆行武漢、千裡馳援，将12台電熱水機組從杭州運抵武漢，為2所方艙醫院熱水供應解決燃眉之急，赢得了方艙醫院現場指揮部的高度贊譽，受到了新華社、經濟日報等國内多家主流媒體關注，彰顯了葛洲壩同心戰疫的大愛情懷和責任擔當。
他一手抓疫情防控，一手抓企業經營，開展職工關愛和人文關懷“六個一”行動，帶領廣大黨員幹部沖鋒奮戰在最前沿，在統籌推進疫情防控和企業經營發展這場大戰大考面前，實現了公司職工“零感染”和“雙戰雙勝”，交出了一份合格的答卷。
統籌指揮，立下“軍令狀”
得知江漢方艙醫院急需熱水供應設備信息後，葛洲壩集團股份公司黨委書記、董事長陳曉華高度重視，指示裝備公司全力以赴，支援武漢方艙醫院纾解生活保障之急。
羅鴻鑄立下“一定以最快的速度完成任務”的軍令狀後，第一時間組織華電華源經營班子成員召開緊急視頻會議，成立工作專班，迅速召集業務骨幹，研究武漢方艙醫院“雪中送暖”行動方案，組織與時間賽跑的設備改裝調試。
由于主設計和工藝人員尚未滿足到廠條件，為了盡快解決産品用途從采暖到提供生活熱水，羅鴻鑄統籌指揮，視頻連線各專業工程師進行遠程指導，順利攻克了對機組内部閥門改造等專業難題。他動員組織本地職工輪班，部分恢複生産，經過十多個小時不停歇的工作，終于完成了4台電熱水機組産品制造、檢驗、包裝和裝車等工作。
連續奮戰，跑出“加速度”
疫情期間，各地都加強了交通管控。如何把電熱水機組以最快的速度運往武漢，成為擺在羅鴻鑄面前的又一道難題。他向身邊的朋友逐個打電話求助，最終聯系上了浙江省公安廳交管部門，拿到了特别通行證，确保貨物運輸一路綠燈。為了運輸安全，羅鴻鑄專門安排了2位司機，連夜出發，冒着風雪，一刻不停接力馳援武漢，第二天上午，滿載葛洲壩人大愛情懷的4台電熱水機組送達武漢江漢方艙醫院。
4台熱水設備交付後，羅鴻鑄又帶領他的團隊連續奮戰，為武漢美能達方艙醫院送來8台熱水設備,切實為醫護人員和患者生活帶來便利，為抗擊疫情武漢保衛戰貢獻了力量。
除了助力武漢抗疫，羅鴻鑄組織安排華電華源公司工程項目人員和調試人員向疫情第一線逆行，為溫州瓯江口新區醫院、甘肅通渭縣人民醫院等5家醫院提供供暖及空調系統維保服務，确保醫院提前投入使用，為挽救更多患者生命赢得了時間。
雙戰雙勝，當好“主心骨”
“隻要有需要，我就肯定在”，這是羅鴻鑄在疫情爆發後常說的一句話，他是這樣說的，也是這樣做的。羅鴻鑄作為華電華源黨總支書記、董事長，在疫情爆發時，果斷放棄回家過年的計劃，堅守在公司本部浙江杭州，親自督導和落實疫情防控工作。第一時間組織成立黨員突擊隊、青年突擊隊、職工志願服務隊，切實解決職工在疫情期間遇到的實際困難，華電華源公司職工在整個疫情期間實現了“零感染”。
羅鴻鑄與華電華源公司經營班子一道，一手抓疫情防控，一手抓複工複産，兩手抓兩手硬，迅速組織編制公司本部、工廠及所屬41個項目部公共衛生應急預案，組織項目經理緊急返崗，落實防疫物資和生産物資，在最短時間内，實現了34個生産單元複工複産，最大限度降低了疫情給公司生産經營帶來的影響。1—8月份，華電華源營業收入同比增長35.49%，利潤總額同比增長68.88%，實現了疫情防控和企業經營發展“雙戰雙勝”。