集團股份公司調整裝備公司領導班子
發布時間：2020/06/27 作者： 來源：裝備官網 訪問次數：
6月22日，中國能建葛洲壩裝備公司在武漢召開幹部大會，宣布中國葛洲壩集團股份公司黨委、集團股份公司關于調整裝備公司領導班子的決定。集團股份公司副總經理馮興龍出席會議并講話，裝備公司黨委書記、董事長姚明輝主持會議并代表裝備公司領導班子作表态發言。
會上，集團股份公司黨委組織部副主任汪和星宣讀了幹部任職文件：經集團股份公司黨委、集團股份公司研究決定，李傳傑任裝備公司黨委副書記、工會主席，委派為裝備公司董事；因工作調整，免去蔡安慶裝備公司黨委副書記、黨委委員、工會主席職務，同時不再擔任裝備公司董事職務。調整後，裝備公司領導班子成員由姚明輝、蔡國忠、李傳傑、李衆、丁立、蘭小力、王華先、陳大明8人組成。
馮興龍指出，推動幹部交流工作常态化制度化，是集團股份公司黨委貫徹落實上級黨委有關精神，加強幹部隊伍建設的重要舉措，通過交流充分激發幹部隊伍活力和幹事創業熱情。此次調整是充分結合集團股份公司本部機構改革和裝備公司班子建設實際進行的幹部調整，希望裝備公司全體幹部職工切實提高政治站位，牢固樹立“四個意識”，堅定“四個自信”，做到“兩個維護”，堅決擁護和服從集團股份公司黨委的決策部署。
馮興龍對裝備公司領導班子提出七點要求。一是着力抓好黨建重點工作。要認真組織學習全國“兩會”精神，堅定不移用習近平新時代中國特色社會主義思想武裝頭腦、指導實踐、推動工作，紮實開展建黨99周年紀念活動，全面落實“強黨建就是強發展”理念，全力打通基層黨建“最後一公裡”。圍繞葛洲壩建企50周年，全面總結企業發展成果，充分挖掘和宣傳企業重大擔當典型成就，加強品牌文化建設，不斷提升企業影響力。二是深入推進各項改革工作。裝備公司幹部職工要深刻領會集團股份公司各項改革工作的重大意義和精神，充分認識到自身在機電物資管理體制改革中的重要責任和使命，抓住機遇，統籌策劃，做好頂層設計，以此次改革為契機，提升企業的市場競争力和經濟效益，促進企業高質量發展。三是統籌抓好疫情防控工作。要毫不松懈地持續抓好國内常态化疫情防控，科學推進穩産高産。要将海外疫情防控作為當前最重要的政治任務，采取超常規措施，加大防疫生活物資的保障力度，加強海外員工關愛幫扶工作，全力保障人員财産安全。四是全力抓好生産經營工作。要在持續抓好疫情防控常态化工作的前提下，積極應變，主動作為，充分用好各項優惠政策，想方設法穩産高産，增産創收，全力以赴完成全年各項目标任務。五是高度重視安全生産。認真落實集團股份公司《安全生産專項整治三年行動實施方案》，紮實開展2020年安全生産月活動，深入排查各類安全隐患，确保生命财産安全，做好專項應急預案，加強實際操作演練，提高突發情況下設備的運營管理能力。六是着力加強人才隊伍建設。要認真落實人才強企戰略，加大人才體制機制改革力度，分析混合所有制企業特征，聚焦專業化發展方向，全面加強人力資源引進、開發、評價、激勵等工作，紮實開展員工素質提升工程、年輕幹部“千百工程”，着力打造裝備制造領域的高素質專業化幹部人才隊伍，真正解決高質量發展所需人才不足的矛盾。七是持續抓好黨風廉政建設工作。要按照集團股份公司《關于開展廉潔風險大排查的通知》要求，通過排查進一步增強全員的紀律意識、規矩意識和廉潔意識，保持清正廉潔的政治本色，不斷提升廉潔風險防控能力，推動全面從嚴治黨向縱深發展。
姚明輝代表裝備公司領導班子，感謝集團股份公司黨委、集團股份公司對裝備公司班子建設的重視、關心和支持，表示堅決擁護、完全服從組織決定，并作了四點表态發言：一是旗幟鮮明講政治。牢固樹立“強黨建就是強發展”理念，把思想和行動統一到集團決策部署上來，确保集團的各項決策部署在裝備公司落地生根。二是堅定不移謀發展。緊緊抓住新一輪改革的機遇，聚焦能源裝備、建工裝備和新基建業務，認真謀劃裝備公司新的戰略發展思路，一體推進建工裝備業務規劃落實落地，高質量承接集團股份公司改革任務，打造建工裝備專業平台，推動裝備公司向上向好發展。三是真抓實幹促業績。進一步聚焦主責主業，依托兩級集團的資源禀賦，開展新技術、新工藝、新産品的提檔升級，加強市場開發，強化合規經營，确保全面完成年度目标任務。四是顧全大局重團結。以提高班子治理能力為重點，加強自身建設，增強合作意識、團隊意識和責任意識，形成工作合力，為公司全體幹部職工作出表率。
會上，蔡安慶、李傳傑依次作表态發言，表示堅決服從集團股份公司黨委的決定，将加強學習，努力工作，盡快進入角色，履職盡責，擔當作為，不辜負組織的信任。
裝備公司領導班子成員、高管、中層幹部參加會議。
會上，集團股份公司黨委組織部副主任汪和星宣讀了幹部任職文件：經集團股份公司黨委、集團股份公司研究決定，李傳傑任裝備公司黨委副書記、工會主席，委派為裝備公司董事；因工作調整，免去蔡安慶裝備公司黨委副書記、黨委委員、工會主席職務，同時不再擔任裝備公司董事職務。調整後，裝備公司領導班子成員由姚明輝、蔡國忠、李傳傑、李衆、丁立、蘭小力、王華先、陳大明8人組成。
馮興龍指出，推動幹部交流工作常态化制度化，是集團股份公司黨委貫徹落實上級黨委有關精神，加強幹部隊伍建設的重要舉措，通過交流充分激發幹部隊伍活力和幹事創業熱情。此次調整是充分結合集團股份公司本部機構改革和裝備公司班子建設實際進行的幹部調整，希望裝備公司全體幹部職工切實提高政治站位，牢固樹立“四個意識”，堅定“四個自信”，做到“兩個維護”，堅決擁護和服從集團股份公司黨委的決策部署。
馮興龍對裝備公司領導班子提出七點要求。一是着力抓好黨建重點工作。要認真組織學習全國“兩會”精神，堅定不移用習近平新時代中國特色社會主義思想武裝頭腦、指導實踐、推動工作，紮實開展建黨99周年紀念活動，全面落實“強黨建就是強發展”理念，全力打通基層黨建“最後一公裡”。圍繞葛洲壩建企50周年，全面總結企業發展成果，充分挖掘和宣傳企業重大擔當典型成就，加強品牌文化建設，不斷提升企業影響力。二是深入推進各項改革工作。裝備公司幹部職工要深刻領會集團股份公司各項改革工作的重大意義和精神，充分認識到自身在機電物資管理體制改革中的重要責任和使命，抓住機遇，統籌策劃，做好頂層設計，以此次改革為契機，提升企業的市場競争力和經濟效益，促進企業高質量發展。三是統籌抓好疫情防控工作。要毫不松懈地持續抓好國内常态化疫情防控，科學推進穩産高産。要将海外疫情防控作為當前最重要的政治任務，采取超常規措施，加大防疫生活物資的保障力度，加強海外員工關愛幫扶工作，全力保障人員财産安全。四是全力抓好生産經營工作。要在持續抓好疫情防控常态化工作的前提下，積極應變，主動作為，充分用好各項優惠政策，想方設法穩産高産，增産創收，全力以赴完成全年各項目标任務。五是高度重視安全生産。認真落實集團股份公司《安全生産專項整治三年行動實施方案》，紮實開展2020年安全生産月活動，深入排查各類安全隐患，确保生命财産安全，做好專項應急預案，加強實際操作演練，提高突發情況下設備的運營管理能力。六是着力加強人才隊伍建設。要認真落實人才強企戰略，加大人才體制機制改革力度，分析混合所有制企業特征，聚焦專業化發展方向，全面加強人力資源引進、開發、評價、激勵等工作，紮實開展員工素質提升工程、年輕幹部“千百工程”，着力打造裝備制造領域的高素質專業化幹部人才隊伍，真正解決高質量發展所需人才不足的矛盾。七是持續抓好黨風廉政建設工作。要按照集團股份公司《關于開展廉潔風險大排查的通知》要求，通過排查進一步增強全員的紀律意識、規矩意識和廉潔意識，保持清正廉潔的政治本色，不斷提升廉潔風險防控能力，推動全面從嚴治黨向縱深發展。
姚明輝代表裝備公司領導班子，感謝集團股份公司黨委、集團股份公司對裝備公司班子建設的重視、關心和支持，表示堅決擁護、完全服從組織決定，并作了四點表态發言：一是旗幟鮮明講政治。牢固樹立“強黨建就是強發展”理念，把思想和行動統一到集團決策部署上來，确保集團的各項決策部署在裝備公司落地生根。二是堅定不移謀發展。緊緊抓住新一輪改革的機遇，聚焦能源裝備、建工裝備和新基建業務，認真謀劃裝備公司新的戰略發展思路，一體推進建工裝備業務規劃落實落地，高質量承接集團股份公司改革任務，打造建工裝備專業平台，推動裝備公司向上向好發展。三是真抓實幹促業績。進一步聚焦主責主業，依托兩級集團的資源禀賦，開展新技術、新工藝、新産品的提檔升級，加強市場開發，強化合規經營，确保全面完成年度目标任務。四是顧全大局重團結。以提高班子治理能力為重點，加強自身建設，增強合作意識、團隊意識和責任意識，形成工作合力，為公司全體幹部職工作出表率。
會上，蔡安慶、李傳傑依次作表态發言，表示堅決服從集團股份公司黨委的決定，将加強學習，努力工作，盡快進入角色，履職盡責，擔當作為，不辜負組織的信任。
裝備公司領導班子成員、高管、中層幹部參加會議。